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请问什么叫矩阵式管理啊!
矩阵式管理即可以是按照任何一个维度去进行组织分工，一定不足以应对组织会遇到的所有状况，所以必须要考虑多个维度。
矩阵式管理指的是常见的组织结构形式之一，与直线式管理相对，以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。如果这种专门小组有若干个的话，就会形成一个为完成专门任务而出现的横向系统。
矩阵式管理是指通过横向联系和纵向联系的管理方式，平衡企业运营中分权化与集权化问题，使各个管理部门之间相互协调和相互监督，更加高效地实现企业的工作目标。
矩阵公式是什么?
1、矩阵的基本运算公式有加法，减法，数乘，转置，共轭和共轭转置。
2、矩阵的常见相关公式有矩阵的交换律A+B=B+A，矩阵的结合律（A+B）+C=A+（B+C）。矩阵与数的乘法分配律公式为λ（A+B）=λA+λB。
3、矩阵的基本运算公式大全如下：行矩阵、列矩阵：mxn阶矩阵中，m=1，称为行矩阵，也称为n维行向量；n=1，称为列矩阵，也称为m维列向量。
4、矩阵计算公式如下：矩阵的计算，首先确认矩阵是否可以相乘。只有第一个矩阵的列的个数等于第二个矩阵的行的个数，这样的两个矩阵才能相乘。再计算结果矩阵的行列数。画一个空白的矩阵，来代表矩阵乘法的结果。
5、若A、B和C表示三个矩阵并有C=AB，A为n行m列，B为m行q列，则C为n行q列。则对于C矩阵任一元素Cij都有Cij=ai1*b1j+ai2*b2j+ai3*b3j+...+ain*bnj。矩阵相乘最重要的方法是一般矩阵乘积。
矩阵式组织结构有哪些特点?它的适用范围
1、机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散； 由于这种结构是根据项目组织的，任务清楚，目的明确，各方面有专长的人都是有备而来。
2、在一个机构中从职能部门召集人员组成项目团队，但不让他们离开各自工作地点的一种组织方法。
3、矩阵型组织缺点：管理成本增加；多头领导；难以监测和控制；资源分配与项目优先的问题产生冲突；权利难以保持平衡 直线型组织结构简介：最简单和最基础的组织形式。
