成本动因的选择分为
1、在作业成本会计中，成本动因可分为两种：一是资源动因；二是作业动因。资源动因是指将资源成本分配到作业中心的标准。它反映了作业中心对资源的耗用情况。作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准。
2、可以把这些成本动因理解为企业内部的宏观(结构性)成本动因、中观(执行性)成本动因、微观(作业性)成本动因。
3、成本动因可分为三类：交易性成本动因、延续性成本动因和精确性成本动因。 （1）交易性成本动因，计量作业发生的频率，例如设备调整次数、定单数目等。
4、成本动因根据不同的分类方法，分为不同的种类，在作业成本会计中可分为资源动因（将资源成本分配到作业中心的标准）和作业动因（将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准。
作业成本法中的成本动因分析(二)
1、实行成本：一次分配需要针对每个分配目标采集成本动因数据，无法采集数据则无法分配。确定成本动因时，必须考虑成本动因数据采集成本，保证相关的数据的易获取。如果数据采集成本太大，则可能使得作业成本法无法实施。
2、（1）交易性成本动因，计量作业发生的频率，例如设备调整次数、定单数目等。
3、在作业成本法下，从成本归属的角度，作业成本动因可分为三类：执行动因、(均衡)数量动因和强度动因。 执行动因。若某项作业被重复执行时，每次作业消耗的资源费用差别很小，这时作业的执行次数即可作为成本动因。
4、在作业成本法下，从成本归属的角度，作业成本动因可分为三类：执行动因、（均衡）数量动因和强度动因。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。
成本动因是什么意思啊?
成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项，可以是一个事项、一项活动或作业。简单理解为成本动因是导致生产中成本发生变化的因素，只要能导致成本发生变化，即为成本动因。
作业动因 （成本动因）是这个企业用于将一项作业的成本分配给成本对象的因素。它量度成本对象使用企业该项作业的频率和强度。
成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。
（4）支持作业：为维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本与产品数量无相关关系。例如厂房维修、管理作业等。通常认为前三个类别以外的所有作业均是支持作业。
成本动因：作业成本计算法的核心内容成本动因的成本动因亦称成本驱动因素，是作业成本计算法的核心内容。成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项。
什么是成本动因
1、简单理解为成本动因是导致生产中成本发生变化的因素，只要能导致成本发生变化，即为成本动因。成本动因是什么意思？成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项，可以是一个事项、一项活动或作业。
2、成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。
3、（4）支持作业：为维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本与产品数量无相关关系。例如厂房维修、管理作业等。通常认为前三个类别以外的所有作业均是支持作业。
4、作业成本：是指以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算基本对象，旨在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息的成本计算方法。
