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管理应该是管人理事还是管事理人?【投票】
1、应该是“管人理事”，因为从语法上讲“理人”是讲不通的，在管理这个词中，理的意思是理顺，使工作符合规律或者工作程序的意思，因此不能说“理人”。
2、目前有这几种说法：一是管理是管人。即“克己安人”；二是管理是管事。即“对事不对人”，要尊重人但不是管人；还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，比如说“管人理事”。
3、管理的重点是管人，其次是理事。人用对了，事情自然能做好。做事的方法正确，人没用对，出工不出力，工作目标无法完成。
4、管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。
5、管理是“管事”，而不是“管人”。 事可以管住，人是管不住的，但所有的事都是人做出来的，就有了下面这句话： 管理的核心：围绕事展开来激活人。
6、管理的本质是协调，协调的中心是人。所以企业管理的核心就是管人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。 在这所有的资源当中，人（员工）是最重要的资源。
管人理事与管事理人区别
你好！草根属于管家，首先要把事情理顺，然后才能叫人去实施。但是，中上层基本上管理人民群众的事务，主要是管理好人民群众。管理不能简单地理解为管理人员。它应该包括计划、组织、领导(包括指挥、协调和决策)和控制。
应该是“管人理事”，因为从语法上讲“理人”是讲不通的，在管理这个词中，理的意思是理顺，使工作符合规律或者工作程序的意思，因此不能说“理人”。
基层属于理事管人，先把事情理好，然后叫人怎么去执行。但是中高层基本就管人理事，主要集中把人管好。管理不能简单的理解为管人理事。它应该包含计划，组织，领导(包含指挥，协调和决策)，控制。
着重管事，更要理人，人是感情动物，你经常去理他，久而久之，感情就默然的亲近，理人是要和人发生关系，理人和管人是有很大的区别，理人，理字同一个“礼”，做事礼字当先，更是对事不对人的态度。
理是理人，把人的工作做好了，事情也就顺了，也就说如何选人、育人、用人的过程，团队建立起来了，有良好地工作团队什么事情就解决了。而管人：人不是用管的而是用理的，事情才是管出来的。
管人理事如何理解
1、“管人”的核心是经营好“人心”。人心散了，队伍就不好带了。许多人认为制度摆在那里，壹切按制度办事，人的积极性就能调动起来，员工怎么想并不重要。
2、管理者除了管人之外，最重要的工作是什么呢？就是理事，也就是管理之理！理事不等同于简单的指挥和下命令，也不是仓促的冲锋、补锅帮员工干事。
3、“管人理事”是“人治”的思想，而“人治”是一种控制性的思想，人都有逆反心理，都不想被控制、束缚，当控制与反控制相互作用，这种“管人”的效果可想而知。
