本文目录一览：
创业时选合伙人有哪些标准?
1、有共同的利益追求和价值观两个人想一起合作做事情，那两个人之间必然是要有共同的利益诉求和共同的价值观，这样以后大家在一起合作做事的时候，才能够心往一处放，劲往一处使。
2、三观正，三观合选择一个三观和自己相符的合伙人很重要，一个好的合伙人要有高尚的品格和修养。任何一件事都要反对你看法的人，你和他合伙，建议早分早好。此外，选择合伙人，价值观、人生观尤为重要。
3、选择合适的合伙人对于创业来说非常重要。以下是一些需要考虑的因素：技术和经验：合作伙伴应该具备技术和经验，这可以帮助您在创业过程中克服障碍和困难。
应怎样选择创业合伙人
合适的合伙人多来自于之前的同事（包含合作伙伴）、同学和朋友，因为更知根知底。与熟人合作是绝大多数创业者的首选，强大的关系纽带能帮助合伙人们在创业过程中互相支持，共克难关。
有激情？有这样的一类人：他们很有激情而且也比较的有思想，你们在谈合作的时候也很容易聊到一起去。这时候你会觉得这个人其实蛮适合合作的，事实上这类人其实是没有什么经历的。
第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。 很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。
如果自己的创业项目很好的话，可以请专业的猎头公司来给自己公司招募合伙人，专业的事情交给专业的人来做，会让自己的创业团队吸引更多的人才，并且招募来的合伙人大部分都是合适的。
在熟人圈子里寻找 合作伙伴之间最重要的是相互信任，相互尊敬，同时要有一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。因此，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。
既然是创业，那么在选择团队的时候就要着眼于未来。
创业合伙人怎样分配股份
合伙生意股份分配可以参照出资的比例进行分配，遵循多出多得的原则：如果要合作做生意，合伙人之间股份的分配是非常重要的，股份分配的好坏决定了后期合作成功可能性的高低，因此一定要做好合伙人之间股份的分配。
投资者和经营者最好分开。如果股东只投资不参与经营，那就尽可能让直接参与经营的人做出一些实际的决策。毕竟在一线的人最有发言权。最好选择能力互补的人合伙创业，让投资人直接优势互补。
出资。如果所有合伙人都是同意按比例出资，各方资源优势基本相当的，则直接可以按出资比例分配即可。如只有部分合伙人出资，则应取得比没有出资的合伙人相对多的股权。项目的CEO应取得相对多的股权。
合伙人股权如何分配股权分配规则尽早落地 在创业初期很容易出现一种常见的情况就是大家只顾着一起埋头苦干，对于股权利益分配这些问题没有过多考虑，因为大家都知道只有公司真正发展起来后股权才有价值。
如何寻找创业合伙人?
1、招募合伙人 先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。招募团队核心骨干 以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干。
2、考察潜在的合伙人是否合适主要有两条标准：首先是相互信任，其次是是否有相同的价值观与愿景，在面对困难与挑战时是否有足够理智做出正确的抉择。
3、寻找合伙人还要注意几点：气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。
在创业时,我们选择合伙人有什么要求
合伙人的选择要谨慎 在为自己找合伙人的时候一定要特别谨慎，不是随随便便就能合伙的，一定要注意考察合伙人的品质。如果合伙人品质差，没有什么工作能力，也没有上进心，很难一起把事业做好。
选择合伙人要重诺守信 合伙创业，重诺守信是对合伙人最起码的道德要求，也是最为基本的要求。选择合伙人一定要志同道合 “道不同，不相与谋”。合伙创业，彼此之间最直接的认同就是志同道合。
如果你负责产品研发，那么你就要找懂销售的人，懂管理的人，懂财务的人，能协助你公司业务其他方面的合伙人。或者，他具备资源，比如，他有人脉资源、业务资源等，可以让创业的启动事半功倍。
\x0d\x0a\x0d\x0a此时最需要的是我们的合伙人有良好的人品，具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。
