看问题的角度
看问题的角度
导语:人生哲理是关于人生的根本的原理和智慧。它是关于人生问题的哲学学说，是人生观的理论形式。它主要探讨人生的目的、价值、意义、态度等。下面和小编来看看文章：看问题的角度。希望对大家有所帮助。
大千世界，每一个人看同一个问题，都是有着自己的理解，有着自己的观点，即使是雷同，但是，很多细节方面，也是有着很多的差距。这是很正常的。
千人千面，这并没有什么可奇怪的；即使是再相像的双胞胎，或者是多胞胎，他们之间也有着差距的。何况是看着问题的观点？在心意相通的人，看问题，可能也会有差距的。
我并不是想要说差距，而是想要说观点的不同，角度的不同，意识就不可能会相同的。
《朱自清散文》里面，朱自清先生在《温州的踪迹》里面记录了一件事情《生命的价格——七毛钱》，里面记录了一个女孩被她的.哥哥和嫂子用七毛钱卖了，朱自清先生用充满悲怆的笔调写出了他内心的悲愤和无奈：“她的悲剧也是终生的！——唉！七毛钱竟买了你的全生命 ——你的血肉之躯竟抵不上区区七个小银元么！生命真太贱了！生命真太贱了！”为她即将遭受的命运而发出不平的声音。
这是朱自清先生的观点。如果是鲁迅先生的观点会怎么样？
鲁迅先生会从社会的角度进行剖析着，会刺痛当政者的神经，因为很大程度上来说，这是民不聊生的景象，是很多当政者的失职所造成的，是当政者的不负责任所造成的。
而梁实秋先生看到会怎么样？我对梁实秋先生并没有意见，但是，看到过梁实秋先生所写的一首可怜车夫的现代诗，从这一点就会看出来，他只是新生怜悯而已，不可能做什么，也不可能会发出悲怆的声音的。
三个人，都是近代史上很有影响力的人物，可是，他们看问题的眼光不一样，所以，对于问题所显露的问题，就有着不同的观点。梁实秋先生，只是表面上看待这个问题的，而且是事不关己高高挂起的；而朱自清先生，则是有着悲天悯人的情怀，但是，却不可能会说出改变的话来，因为他觉得这件事情有失公允；而鲁迅先生则是从本质上看待整个问题的，他知道，如果没有从社会的本质上有所改变，根本就不可能会改变什么。
而这三个人，你能够说他们不是伟大的人？而尽管他们的观点不同，但是，他们对这个女孩都会发出不平的声音的，这一点是相同的。
之所以想要说这个问题，是因为很多人对于问题的看法，由于别人的不赞同而发生争论，这是完全没有必要的，也有些让我难以理解。一件很正常的事情，出现争论，是很正常的，因为看问题的角度不同。但是，如果观点都一样，会怎么样？
如果都是一样，不会有争论，而国家也可能会存在的不长久了，因为一个声音代替了所有的声音，这些人就会盲目地前进，即使是前方有着悬崖峭壁，也会行走下去，而不会有任何的改变。
转换看问题的角度
转换看问题的角度
转换看问题的角度，我们会发现，其实这个世界也会十分的美，所以遇到问题，我们也可以转换看问题的角度哦!
一个你应当掌握的解决问题的技术就是转换看待问题的视角。
你定义一个问题的方式常常是解决它的关键所在。
拿出你目前所面对的一个棘手的问题来考察一下，问自己：如何把这个问题重新定义为一个财务问题?一个健康问题?一个时间管理问题?一个人力资源或人手配置问题?一个技术问题?一个优先级别划分问题?一个交流沟通问题?一个教育问题?
举个简单的例子来说明一下。
假如你是一位男士，很想有一个女朋友，但你在这件事上连连受挫没有进展。那你是如何定义这个问题的?没有遇见合适的人?除此之外，你还会如何定义它?也许你真正的问题是你的职业，迫使你在男性主导的行业里工作——如果你在一个女性主导的行业里工作，也许你能更容易地解决这个问题?也许是你的兴趣爱好使你宅在家里孤身一人，所以你要主动去接触陌生的人，而非等待他们遇见你。也许你的沟通技巧很糟糕，在别人还没有机会了解你之前就让他们从你面前离开了。也许你没有给予这个问题足够的重视，你把主要的精力/时间放在了其它事情上。也许你的财务状况非常糟糕，负担不起频繁的外出消费。
考虑一下，如果你换一种定义，这个问题会发生怎样的改变?
如果你的人际沟通技巧大有长进，或如果你的收入翻了一倍，或如果你在一个完全不同的行业里工作，或如果你经常参与社交活动，或如果你把它视为最重要的问题看待，或如果你寻找到了一个帮手，或如果你阅读了20本有关这个问题的书籍，这个问题会有什么样的改变?
某些问题从某个方面入手很难得以解决，但若换个方面入手就可以更轻松地解决它。
例如，某些问题只需投入足够多的钱就能被解决。花钱可以雇佣一位私人助理、一个保姆、一个管家、一个家庭教师、一个私人教练、一个私人培训师，等。然而钱无法解决每一个问题，这是显而易见的。
简简单单地改变看待问题的视角，一个充满了潜在的解决方案的世界就会在你面前打开大门。如果你只从一个角度——一个片面的定义问题的方式去考察问题——你就自动排除了大量潜在的解决方案。但如果你能从不同的.方面去考察一个问题，你成功的几率就会大幅增长。
我们常常会陷入一个单一的看待问题的视角之中。
例如，如果你唯一仅有的一样东西是一把锤子，那么每一个问题看上去都像是一个钉子。我的弱项是技术，我喜欢用技术去解决问题，所以当有其它更容易的解决方法的时候，我试图用技术去解决问题的尝试常常让我举步维艰。抛弃思维定势是件困难的事情，但当你开始考虑它给你的办事效率造成的阻碍，你就会被鞭策着去扩宽你看待问题的视角。
你也可以运用这种方法去解决商业运营中的问题。
重新构架你当下面对的巨大挑战，视其为一个市场推广问题，一个销售问题，一个产品升级问题，一个财务问题，一个人力资源问题，一个用人问题，一个专注问题，一个步骤问题，一个价值取向问题，等。
有时你会发现从不同方面入手所得到的解决方案是最好的。你可能会看到，2或3个视角所见孤立起来是不充分的，但把它们统统考虑到，就可以得到一个完备的方案。
拿出一个你目前面对的最艰难的问题，亲自去实践一下这个方法。
考察一下，从不同角度去看待这个问题，你会看到什么。如果你花钱购置一套家庭健身器材并雇佣一个私人健身教练，你的减肥问题会有何改变?如果你叫来你的亲人朋友进行一场头脑风暴会议，为你的财务困境出谋献策，结果会怎样?如果你开始自我教育，向你仰慕的成功人士学习他们待人处事的方法，结果会如何?
